(1997年 3月)
我們的教會在過去的日子，由於弟兄姊妹都能為福音同心竭力，所以有非常大的增長。1982年至今，我們聚會的人數便由一千人增加至四千多人，堂會則由六間增至廿九間。期間我們的青少團契非常興旺。時至今日，我們的教會不純是青年人的教會，而是已轉型為有老、中、青、少年的多元化教會了。
此時我們必須思考如何牧養這有多方面需要的群體，免得我們前門迎進人多，後門流失人也多。一、小組牧養概念
近年來香港有很多教會採取細胞小組教會的模式。「細胞小組教會」不是「有細胞小組的教會」，而是成立細胞小組，將整個教會建立在多個小組之上。他們認為小組很有彈性，不限時、地，可以建立深入相交，彼此服事，也更容易讓人在小組仕學習事奉，培訓領袖，吸收新人；很多超級教會都是以小組來解決人際間的疏離問題。我們很是欣賞這些好處。這模式有它的長處，當然亦有其缺點。例如組長要肩負起牧養、關顧、策劃、帶領等多方面的工作，事奉極為吃力。相反，傳統的團契有導師和職員會，群茦群力，牧養團友便較為容易。再者，團契在教導及講道上的功能也較強。這長處在學生團契尤其明顯。
不過，我們對小組的功能還是肯定的嗞我們要把小組的功能，納入團契架構之內，將之加強發揮，帶動肢體彼此牧養，使教會得益。
二、小組適合的牧養對象
（１） 職青
當肢體離開校園，踏入社會工作時，沉重的工作壓力、複雜的人際關係、不斷的進修要求等，都叫他們喘不迥氣來。難怪我們的職青團契人數變得不穩定，團友變得不投入。我們要知道團契已進入轉型期，牧養方針便要作適當的調整。此時期肢體非常需要支持和深交（INTIMACY）；他不單需要足夠的真理教導，更需要能力去行道，若肢體深深感受到大家的支持和代禱，團契的生命便可進入新的境界。這階段的小組組長角色要發揮聯絡的牧養功用。
（２） 家庭及中年
教會中已婚的肢體及中年人越來越多（香港人年齡中位數是三十六歲左右），但我們放在他們身上的牧養資源仍然很少。牧養家庭及中年人，除了教導性聚會外，他們需要建立更深的關係和支持系統。已婚的弟兄若找不到同性知已，唯一的傾訴對象只得自己的妻子時，那是非常不足的，一旦遭遇問題，便會舉目無助。已婚的姊妹亦然。
這種年紀會喜歡家庭聚會、小組相處。不用細說，我們的長老、執事亦可在小組中得著建立。（他們大多正是這年齡階段的人。）
三、如何加強小組牧養
（１） 人力資源
以往我們派最成熟的團友作團契職員，對於學生團契，這仍是可行之道；但對在職團契，若要改由小組組長牧養團友，就必須把團契事務放輕，讓最精銳的事奉人員擔當為組長安排查經預習和組長訓練，多和組長交通，扶助他們擔起牧養職事。小組不能徒具形式而缺乏強的領導和內容，否則，便起不了應有的作用。
（２） 彈性聚會
團契的聚會除了教導外，也要重視建立深交。聚會形式可多些以小組為單位的查經、討論及相交活動，更可以設立家庭聚會，利用適當的時間地點多舉行小組活動。分組方法及內容，不同的團契可有不同的設計。按功能性質分，可以是門訓小組、查經小組、成長小組、弟兄小組、姊妹小組等等。而團契的職員會亦可以是另一形式的小組，不單商議事工，更是彼此支持的基地！